企業信息化流程梳理
（1）以(yǐ)“流程”爲(wéi / wèi)中心：不(bù)以(yǐ)一(yī / yì ／yí)個(gè)專業職能部門爲(wéi / wèi)中心進行。一(yī / yì ／yí)個(gè)流程是(shì)一(yī / yì ／yí)系列相關職能部門配合完成的(de)，體現于(yú)爲(wéi / wèi)顧客提供有益的(de)服務。對“流程”運行不(bù)利的(de)障礙将被鏟除，職能部門的(de)意義将被減弱，多餘的(de)部門及重疊的(de)“流程”将被合并。
（2）業務流程優化：基于(yú)客戶的(de)現狀調研、需求分析、梳理優化，進行流程設計，設計新的(de)管理模式和(hé / huò)業務流程，以(yǐ)提高管理水平和(hé / huò)管理效率。
（2）業務流程優化：基于(yú)客戶的(de)現狀調研、需求分析、梳理優化，進行流程設計，設計新的(de)管理模式和(hé / huò)業務流程，以(yǐ)提高管理水平和(hé / huò)管理效率。
