CFO
财務總監
面對
1、原料、能源價格、用工成本持續上(shàng)升，企業如何應對？
2、如何精準、快速地(dì / de)進行訂單及客戶項目的(de)成本利潤分析？
3、如何建立與經營目标匹配的(de)全面預算管理？
4、資金需求及資金成本問題突出(chū)，如何保證有限的(de)資金用在(zài)刀刃上(shàng)？
5、企業的(de)信用、壞賬、質量等經營風險無處不(bù)在(zài)，财務總監如何有效防範？
幫助您有效掌控資金和(hé / huò)成本
全面精細的(de)成本管理
幫助财務總監有效消除因原料、人(rén)力成本等持續上(shàng)升給企業帶來(lái)的(de)壓力。
·降低采購成本：通過供應商管理、比質比價等應用，大(dà)幅降低采購成本。
·降低制造成本：通過合理計劃、嚴控領料、全面質量管理等應用，顯著降低制造成本。
·控制日常費用：通過規範報銷流程，實時(shí)進行預算控制，有效控制日常費用。
精準的(de)成本利潤分析
U8+全面成本管理幫助财務總監爲(wéi / wèi)營銷部門提供産品報價和(hé / huò)利潤分析數據，使得企業可以(yǐ)快速響應客戶需求，提升産品競争能力。
·快速接單模拟：通過模拟報價功能，可以(yǐ)快速判斷能否接單。
·精細成本核算對象：可以(yǐ)按産品、訂單和(hé / huò)工序核算成本，實現多維度的(de)利潤分析。
健全預算管理體系
U8+全面預算管理協助您搭建從預算編制、執行到(dào)分析的(de)全面預算管理體系，實現預算事前規劃、事中控制和(hé / huò)事後分析。
·快速建立預算管理體系：貼合企業管理模型，體系設計簡便靈活，支持多種預算編制方法。
·實時(shí)進行全面預算控制：靈活設定預警及控制規則，提供多樣通知方式，實時(shí)監控費用發生，将預算管理落到(dào)實處。
高效的(de)資金管理
U8+資金管理爲(wéi / wèi)企業提供完整嚴密的(de)資金支付控制手段，保證資金支付的(de)合理性及安全性，幫助财務總監實時(shí)掌握資金狀況，提升資金管理水平。
·嚴密的(de)資金支付管控：根據企業内部信用制度，定制業務審批流程，嚴格控制預算執行，強化付款監控，保障企業資金安全。
·清晰掌握資金流向：對未來(lái)經營期間的(de)資金數據進行實時(shí)分析，合理調整資金計劃，彌補資金缺口，合理安排盈餘資金，避免資金閑置。
有效的(de)内控與風險管理
依據國(guó)家内部控制準則以(yǐ)及企業内控與風險管理成功經驗，總結出(chū)與國(guó)際内控準則相匹配的(de)内控解決方案，幫助企業有效防範和(hé / huò)控制經營風險，提高持續經營能力。
·全面覆蓋企業業務：從基層業務處理、中層控制分析直至高層經營決策的(de)各個(gè)層面。
·貫穿業務始終：在(zài)所有業務流程的(de)關鍵點設置控制，通過規範業務流程和(hé / huò)嚴格操作規範，有效預防風險發生。
管理典範
海高砂鑒臣香料有限公司專業生産經營各類日化香精、食品香精以(yǐ)及天然香料和(hé / huò)合成香料等，品種多達 4 千餘種。通過全面成本管理實現了(le／liǎo)：
1、日成本模拟核算：對産品成本每天模拟計算，實現了(le／liǎo)原料成本與産品售價聯動，實時(shí)監控産品價格狀态，并對價格作出(chū)調整，保證了(le／liǎo)企業利潤率。
2、訂單成本精細化核算：可實現每個(gè)訂單的(de)産品成本精細化核算，分析每個(gè)訂單、每個(gè)客戶的(de)盈利狀況。
3、配方管理輔助成本分析：每個(gè)産品各個(gè)版本的(de)配方全部納入ERP系統中，保證投料的(de)準确性和(hé / huò)精細化的(de)成本分析。
4、全方位降低生産和(hé / huò)庫存成本：MRP和(hé / huò)條碼的(de)全面應用，有效降低庫存成本和(hé / huò)生産成本。
互聯網時(shí)代，我需要(yào / yāo)及時(shí)掌握資金狀況、精細管控成本。
互聯網時(shí)代的(de)CFO：http://shyonyou.com/apply_pdf/js2/plugin.pdf
面對
1、原料、能源價格、用工成本持續上(shàng)升，企業如何應對？
2、如何精準、快速地(dì / de)進行訂單及客戶項目的(de)成本利潤分析？
3、如何建立與經營目标匹配的(de)全面預算管理？
4、資金需求及資金成本問題突出(chū)，如何保證有限的(de)資金用在(zài)刀刃上(shàng)？
5、企業的(de)信用、壞賬、質量等經營風險無處不(bù)在(zài)，财務總監如何有效防範？
幫助您有效掌控資金和(hé / huò)成本
全面精細的(de)成本管理
幫助财務總監有效消除因原料、人(rén)力成本等持續上(shàng)升給企業帶來(lái)的(de)壓力。
·降低采購成本：通過供應商管理、比質比價等應用，大(dà)幅降低采購成本。
·降低制造成本：通過合理計劃、嚴控領料、全面質量管理等應用，顯著降低制造成本。
·控制日常費用：通過規範報銷流程，實時(shí)進行預算控制，有效控制日常費用。
·全員成本考核：将成本考核與績效挂鈎，提高員工的(de)成本意識。
精準的(de)成本利潤分析
U8+全面成本管理幫助财務總監爲(wéi / wèi)營銷部門提供産品報價和(hé / huò)利潤分析數據，使得企業可以(yǐ)快速響應客戶需求，提升産品競争能力。
·快速接單模拟：通過模拟報價功能，可以(yǐ)快速判斷能否接單。
·精細成本核算對象：可以(yǐ)按産品、訂單和(hé / huò)工序核算成本，實現多維度的(de)利潤分析。
·成本預測模型：原材料、費用等的(de)分項成本信息，幫助企業建立成本預測模型，輔助經營管理和(hé / huò)決策。
健全預算管理體系
U8+全面預算管理協助您搭建從預算編制、執行到(dào)分析的(de)全面預算管理體系，實現預算事前規劃、事中控制和(hé / huò)事後分析。
·快速建立預算管理體系：貼合企業管理模型，體系設計簡便靈活，支持多種預算編制方法。
·實時(shí)進行全面預算控制：靈活設定預警及控制規則，提供多樣通知方式，實時(shí)監控費用發生，将預算管理落到(dào)實處。
·準确提供績效考評依據：實際發生執行數據與預算标準自動對比，形成績效評價報告，爲(wéi / wèi)企業的(de)績效考核依據，樹立企業預算管理權威。
高效的(de)資金管理
U8+資金管理爲(wéi / wèi)企業提供完整嚴密的(de)資金支付控制手段，保證資金支付的(de)合理性及安全性，幫助财務總監實時(shí)掌握資金狀況，提升資金管理水平。
·嚴密的(de)資金支付管控：根據企業内部信用制度，定制業務審批流程，嚴格控制預算執行，強化付款監控，保障企業資金安全。
·清晰掌握資金流向：對未來(lái)經營期間的(de)資金數據進行實時(shí)分析，合理調整資金計劃，彌補資金缺口，合理安排盈餘資金，避免資金閑置。
·有效防範資金風險：依據資金預測結果根據企業設定的(de)報警時(shí)間，對籌投資、定期存款、擔保業務等業務進行預警。
有效的(de)内控與風險管理
依據國(guó)家内部控制準則以(yǐ)及企業内控與風險管理成功經驗，總結出(chū)與國(guó)際内控準則相匹配的(de)内控解決方案，幫助企業有效防範和(hé / huò)控制經營風險，提高持續經營能力。
·全面覆蓋企業業務：從基層業務處理、中層控制分析直至高層經營決策的(de)各個(gè)層面。
·貫穿業務始終：在(zài)所有業務流程的(de)關鍵點設置控制，通過規範業務流程和(hé / huò)嚴格操作規範，有效預防風險發生。
·符合内控規範和(hé / huò)企業實際：遵循相互制約、相互牽制和(hé / huò)相互協調的(de)内部控制機制，保證信息采集渠道(dào)的(de)暢通和(hé / huò)監控的(de)實時(shí)性，輔助管理者全面透視企業運營狀況。
管理典範
海高砂鑒臣香料有限公司專業生産經營各類日化香精、食品香精以(yǐ)及天然香料和(hé / huò)合成香料等，品種多達 4 千餘種。通過全面成本管理實現了(le／liǎo)：
1、日成本模拟核算：對産品成本每天模拟計算，實現了(le／liǎo)原料成本與産品售價聯動，實時(shí)監控産品價格狀态，并對價格作出(chū)調整，保證了(le／liǎo)企業利潤率。
2、訂單成本精細化核算：可實現每個(gè)訂單的(de)産品成本精細化核算，分析每個(gè)訂單、每個(gè)客戶的(de)盈利狀況。
3、配方管理輔助成本分析：每個(gè)産品各個(gè)版本的(de)配方全部納入ERP系統中，保證投料的(de)準确性和(hé / huò)精細化的(de)成本分析。
4、全方位降低生産和(hé / huò)庫存成本：MRP和(hé / huò)條碼的(de)全面應用，有效降低庫存成本和(hé / huò)生産成本。
